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智慧树知到 水利工程监理概论 章节测试答案

智慧树答案 尔雅学习君 2021-12-13 扫描二维码
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智慧树知到  水利工程监理概论   章节测试答案

第一章测试

1、工程建设管理中,项目法人和承包商有共同的的经济利益和建设总目标,所以项目法人和承包商之间不会产生矛盾和冲突。 ( )
A:对
B:错
喵查答案:

2、就整个建设项目全过程监理而言,工程建设监理的目标就是力求在计划的投资、进度和质量目标内实现建设项目的总目标。 ( )
A:对
B:错
喵查答案:

3、监理单位必须在其等级核定的监理范围内从事监理活动,但是在特殊情况下,可以适当越级承接监理业务。 ( )
A:对
B:错
喵查答案:

4、从事工程建设监理工作,但尚未取得《监理工程师岗位证书》的人员统称为监理员。 ( )
A:对
B:错
喵查答案:

5、注册监理工程师应按照监理合同的要求,为项目法人提供满意的服务,并对自己的工作负责。 ( )
A:对
B:错
喵查答案:

6、我国对监理工程师资格考试工作,实行( )的原则。
A:政府统一管理
B:行业统一管理
C:行业协会统一管理
D:监理工程师协会统一管理
喵查答案:政府统一管理

7、监理单位通过直接委托方式取得工程建设监理任务,监理单位与项目法人签订书面建设工程委托监理合同后,一般组建项目监理组织。( )
A:对
B:错
喵查答案:

8、协调处理本部门管理范围内各承包商之间的有关工程方面的矛盾,是监理工程师的基本职责。( )
A:对
B:错
喵查答案:

9、( )在授权范围内发布有关指令,签认所监理的工程项目有关款项的支付凭证,并有权建议撤换不合格的分包单位和项目负责人及有关人员。
A:监理单位
B:项目法人
C:总监理工程师
D:监理工程师
喵查答案:总监理工程师

10、( )监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性;把上下左右 集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:矩阵制
喵查答案:矩阵制

第二章测试

1、单价合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊,并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。( )
A:对
B:错
喵查答案:

2、单价合同能够成立的关键在于双方对单价和工程量计算方法的确认。在合同履行中需要注意的问题则是监理人对实际工程量计量的确认。( )
A:对
B:错
喵查答案:

3、合同的内容应当是公平的,不能单纯损害一方的利益,对于显失公平的施工合同,当事人一方有权申请人民法院或者仲裁机构予以变更或者撤销。( )
A:对
B:错
喵查答案:

4、在建设工程合同中,( )的主要义务是进行工程建设,权利是得到工程价款。
A:发包人
B:承包人
C:监理人
D:主管部门
喵查答案:承包人

5、作为合同的一种,其订立也应经过( )阶段。
A:要约
B:邀约邀请
C:谈判
D:实施
E:承诺
喵查答案:要约 承诺

6、承包人派驻到施工现场的主要施工管理人员应相对稳定。施工过程中如有变动,承包人应及时向发包人提交施工现场人员变动情况的报告。( )
A:对
B:错
喵查答案:

7、项目经理可以同时担任其他项目的项目经理。项目经理若需离开施工现场时,只需要事先通知监理人即可。( )
A:对
B:错
喵查答案:

8、对合同内分期完成的成品和半成品,在工程接收证书颁发前,由( )承担保护责任。
A:发包人
B:承包人
C:监理人
D:安全监督机构
喵查答案:承包人

9、在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在( )内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
A:48小时
B:5 天
C:10天
D:15天
喵查答案:48小时

10、发包人代表不能按照合同约定履行其职责及义务,并导致合同无法继续正常履行的,( )可以要求发包人撤换发包人代表。
A:发包人
B:承包人
C:监理人
D:建设单位
喵查答案:承包人

第三章测试

1、总监理工程师审核施工单位提交的总进度计划是否满足合同总工期控制目标的要求,进行进度目标的分解和确定关键线路和节点的进度控制目标,制定监理进度控制计划。( )
A:对
B:错
喵查答案:

2、设计阶段进度控制的任务是编制设计阶段工作计划,并控制其执行;编制详细的出图计划,并控制其执行。( )
A:对
B:错
喵查答案:

3、建设工程施工阶段进度控制的最终目的是保证工程项目( )。
A:按计划工期完成
B:按期建成交付使用
C:按设计工期完成
D:按计划正常运营
喵查答案:按期建成交付使用

4、为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息,( )确定工期总目标,并进行环境及施工现场条件的调查和分析。
A:协助建设单位
B:协助承包商
C:编制
D:监理单位
喵查答案:协助建设单位

5、建设单位供应材料设备未及时送到施工现场影响工程进度的,属于材料或设备供应商的原因。( )
A:对
B:错
喵查答案:

6、承建单位资金调用失控,出现资金短缺现象而影响工程进度的,属于建设单位的原因。( )
A:对
B:错
喵查答案:

7、施工进度调整的方法常用的有两种,一种是通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期;另一种是通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。( )
A:对
B:错
喵查答案:

8、绘制施工进度计划图,常用的方法有横道图和网络图两种形式。( )
A:对
B:错
喵查答案:

9、工程延期是指如果由于承包单位以外的原因造成工期拖延,但承包单位无权提出延长工期的申请,应尽可能赶工按期完成。( )
A:对
B:错
喵查答案:

10、承包单位的原因所造成的进度拖延,称为工程延期。( )
A:对
B:错
喵查答案:

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