题目：某管理局是新组建的单位，基本上由两部分职员组成，一部分是从原单位经过挑选保留下来的骨干， 他们熟悉业务且思想素质好；另一部分是从别的单位分流来的新职工，他们普遍参加工作时间不长，对 业务不太熟悉。根据上述实际情况，运用情境领导理论分析讨论，应该实施什么样的领导方式比较有效?
喵查答案：１)情境领导理论认为:正确的领导风格必须根据下属的成熟度来确定；下属成熟度分为四个阶段，分别对应四种具体的领导风格:指导型、推销型、参与型、授权型；应根据下属成熟度的不同来选择适当的领导风格。
２)根据该局的实际情况，应该针对不同的两部分员工采用不同的领导方式。第一部分职工的成熟度高， 应该采用授权型方式，即低任务、低关系；第二部分职工的成熟度低，应该采用指导型领导方式，即高
任务、低关系。