题目:七喜饮料面对可口可乐和百事可乐两大饮料市场无可争议的顶尖品牌,它们已在消费者心中的地位不可动摇。在这种情况下,以“非可乐”为品牌定位,成为可乐饮料之外的另一种饮料选择,不仅避免了与两种可乐的正面竞争,还巧妙的从另一个角度与两种品牌挂上了钩,使自己提升至和他们并列的地位,稳坐市场交椅。七喜的成功依赖于()
成本领先战略
差别化战略
集中化战略
多元化战略
题目:七喜饮料面对可口可乐和百事可乐两大饮料市场无可争议的顶尖品牌,它们已在消费者心中的地位不可动摇。在这种情况下,以“非可乐”为品牌定位,成为可乐饮料之外的另一种饮料选择,不仅避免了与两种可乐的正面竞争,还巧妙的从另一个角度与两种品牌挂上了钩,使自己提升至和他们并列的地位,稳坐市场交椅。七喜的成功依赖于()
成本领先战略
差别化战略
集中化战略
多元化战略